机构职能
GROUP INTRODUCTION
(一)办公室。负责综合协调、会议组织、公文处理、目标绩效、督查督办、依法治社、机构编制、干部人事、对外宣传、综合调研、机要保密、安全生产、信访维稳、公务接待、后勤保障等工作;牵头组织全市供销系统综合改革工作;负责机关党总支日常工作,指导各支部党建和党风廉政建设工作;承办党组和理事会交办的其他事项。
(二)合作指导与经济发展科。负责全市供销社系统乡村振兴战略实施;负责全市供销社系统行业指导工作;负责领办创办农民专业合作社,推进基层组织建设;负责现代流通网络体系建设、农业社会化服务、再生资源回收利用、统计、安全生产工作;负责开展和指导重要生产生活资料的经营储备工作;负责市供销社对县(区)的目标绩效考核工作;统筹协调省供销社社对市供销社的综合业绩考核工作;承办党组和理事会交办的其他事项。
(三)资产管理与金融服务科(挂“社资委办公室”牌子)。承担社有资产管理委员会的日常工作和市供销社社有资产的监督管理工作;负责指导全市供销系统企业改革发展、金融业务合作、合作发展基金管理;配合监事会办公室开展直属企业内部审计、目标绩效考核等工作;承办党组和理事会交办的其他事项。
(四)财务科。负责市供销社部门预算、决算的编制和预算执行管理工作;负责市供销社资金的管理,履行会计监督职责;负责财政专项资金的分配、监督管理;负责市供销社工会账户、党费账户的管理及财务会计工作;负责指导和汇总全市供销社系统财务会计报表;负责指导、监督市供销社直属企业财务会计工作;承办党组和理事会交办的其他事项。
(五)监事会办公室。负责市供销社监事会日常工作;了解反映各监事会成员对供销合作社工作的意见和建议;指导协调全市供销社系统监事会工作;组织协调开展社有资产保值增值的监督检查,维护供销合作社合法权益;负责指导全市供销社系统审计工作;负责组织实施直属企业内部审计工作、目标绩效考核工作;配合社资委办公室开展直属企业重大经营项目的评审、风险控制工作;承办党组和监事会交办的其他事项。

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